Petrovietnam về đích sớm tất cả chỉ tiêu tài chính năm 2024

 Tính đến hết 9 tháng của năm 2024, Petrovietnam đã hoàn thành toàn diện 6/6 chỉ tiêu tài chính cả năm 2024, về đích trước từ 3-5 tháng.

Trao đổi giữa HĐTV và Ban Điều hành Petrovietnam. Ảnh: A.N/BNEWS/TTXVN

Tính đến hết 9 tháng của năm 2024, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam)  đã hoàn thành toàn diện 6/6 chỉ tiêu tài chính cả năm 2024 theo kế hoạch Ủy ban Quản lý vốn nhà nước tại doanh nghiệp và Hội đồng Thành viên Tập đoàn (HĐTV) giao, về đích trước từ 3-5 tháng. Trong đó, 5/6 chỉ tiêu tăng trưởng từ 9-31% so với năm 2023.

*Duy trì ổn định hoạt động sản xuất kinh doanh

Các cán bộ, kỹ sư của Petrovietnam luôn duy trì hoạt động an toàn, liên tục, hiệu quả phục vụ phát triển kinh tế – xã hội. Ảnh: A.N/BNEWS/TTXVN

9 tháng qua, Petrovietnam đã duy trì ổn định hoạt động sản xuất kinh doanh, các công trình, nhà máy vận hành liên tục, hiệu quả, an toàn góp phần giúp Tập đoàn hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu sản xuất 9 tháng từ 1,3 – 19%.

Bên cạnh sản xuất kinh doanh, Tập đoàn đã dành nhiều nguồn lực cho hoạt động an sinh xã hội với tổng giá trị 480 tỷ đồng trong 9 tháng qua. Trong đó, kinh phí hỗ trợ xây dựng nhà Đại đoàn kết cho người nghèo là 95 tỷ đồng; hỗ trợ chương trình giáo dục, đào tạo 227 tỷ đồng; hỗ trợ chương trình y tế 52,3 tỷ đồng; hỗ trợ các tổ chức, quỹ hội 105,7 tỷ đồng. Tập đoàn cùng các tổ chức đoàn thể, các đơn vị thành viên đã tích cực tham gia ủng hộ, hỗ trợ kịp thời nhân dân các địa phương khắc phục hậu quả do cơn bão số 3 gây ra.

Hưởng ứng lời kêu gọi của Thủ tướng Chính phủ tại chương trình “Mái ấm cho đồng bào tôi”, Petrovietnam đã trao 150 tỷ đồng tới Mặt trận Tổ quốc Việt Nam hỗ trợ xóa nhà tạm, nhà dột nát cho các địa phương trên cả nước. Đặc biệt, Petrovietnam đã khẩn trương, tích cực phối hợp với chính quyền địa phương trong công tác tái thiết toàn bộ thôn Kho Vàng (Lào Cai) để bà con thôn Kho Vàng sớm có chỗ ở, sinh hoạt ổn định trước ngày 31/12/2024.

*Ứng dụng khoa học công nghệ vào sản xuất kinh doanh

Chủ tịch HĐTV Lê Mạnh Hùng tại giao ban sản xuất kinh doanh tháng 10 của Petrovietnam. Ảnh: PVN

Tại giao ban sản xuất kinh doanh tháng 10 vừa diễn ra, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng nhận định, dù đã đạt được những kết quả tích cực nhưng trong thời gian tới, toàn Tập đoàn cần tập trung vào các động lực tác động đến hoạt động sản xuất kinh doanh cả tích cực và tiêu cực. Trong đó, Petrovietnam cần chú trọng động lực về tăng năng suất từ thay đổi, ứng dụng nghiên cứu khoa học, công nghệ, đẩy mạnh quản trị rủi ro, nâng cao năng lực chuyên môn, hiệu quả thực chất trong công tác quản trị điều hành để vượt qua những khó khăn, thách thức.

Trong quý IV này, Petrovietnam tiếp tục triển khai đồng bộ các giải pháp, với mục tiêu giữ vững vị trí dẫn đầu của Petrovietnam về hiệu quả và lợi nhuận trong các doanh nghiệp nhà nước, giữ vững mục tiêu về kế hoạch quản trị, Chủ tịch HĐTV Lê Mạnh Hùng chỉ rõ.
Theo đó, Petrovietnam cũng tiếp tục tập trung làm tốt công tác quản trị và kiểm soát quản trị định kỳ, đảm bảo vận hành đúng chủ trương, mục tiêu đề ra, nhận định rủi ro và kịp thời có biện pháp ngăn chặn; duy trì vận hành ổn định, an toàn các công trình khai thác, nhà máy, dự án trọng điểm hướng tới mục tiêu hoàn thành các chỉ tiêu sản xuất đề ra; tiếp tục đẩy mạnh phát triển và ứng dụng khoa học công nghệ nhằm đảm bảo các động lực tăng trưởng chính, tập trung xây dựng chiến lược cho các động lực thị trường và đầu tư.

Xuất bán xăng dầu từ tổng kho PVOIL. Ảnh: A.N/BNEWS/TTXVN

Trong thời gian tới, toàn Tập đoàn tăng cường quản trị rủi ro, tiếp tục có các báo cáo đánh giá, rà soát tác động của hệ thống văn bản pháp luật, cơ chế chính sách tới hoạt động của toàn Tập đoàn. Bên cạnh đó, Tập đoàn và các đơn vị cần tập trung vào công tác quản trị chi phí, rủi ro, tối ưu, tiết kiệm chi phí trong mọi hoạt động trong việc xây dựng kế hoạch cho năm 2025.

Để giải quyết các vấn đề vướng mắc trong triển khai thực hiện nhiệm vụ kế hoạch năm 2024, cũng như đánh giá và tìm các giải pháp “làm mới động lực cũ, bổ sung động lực mới” để phát triển Petrovietnam, khoa học công nghệ và chuyển giao nghiên cứu cần trở thành động lực phát triển bền vững cho Petrovietnam, ông HĐTV Lê Mạnh Hùng nhấn mạnh.
Tập đoàn cần tập trung đánh giá, cắt giảm tối đa các chi phí không cần thiết, tiếp tục nâng cao công tác quản trị rủi ro, nhận định sớm những nguy cơ để có giải pháp kịp thời, đảm bảo thực hiện tốt kế hoạch đề ra. Đối với hoạt động đầu tư, các đơn vị tiếp tục rà soát tổng thể, tập trung giải quyết những vướng mắc, thúc đẩy tiến độ các dự án đang triển khai nhằm mang lại hiệu quả cao trong đầu tư.
Bên cạnh đó, việc giám sát chặt an toàn tại các công trình, nhà máy, đảm bảo vận hành hiệu quả, tránh xảy ra các sự cố gây gián đoạn sản xuất, ảnh hưởng tới việc thực hiện kế hoạch năm 2024 sẽ tiếp tục là các giải pháp được Petrovietnam tập trung triển khai trong những tháng còn lại của năm 2024.

Anh Nguyễn-Link gốc