Cách tập đoàn Thuận An “mua chuộc” cán bộ để lộng hành

Nhận tiền ngoài hợp đồng từ nhà thầu phụ, Chủ tịch Tập đoàn Thuận An Nguyễn Duy Hưng đã chi cho cựu giám đốc Ban Qản lý dự án 8 tỉ đồng.

Kết luận điều tra vụ án xảy ra tại Tập đoàn Thuận An cho thấy đại đa số các doanh nghiệp phải dùng mối quan hệ, chi tiền “cơ chế” cho lãnh đạo cơ quan có thẩm quyền để trúng thầu.

Tuyến đường cao tốc Tuyên Quang – Phú Thọ. Ảnh: Văn Duẩn

Kết quả điều tra cho thấy Chủ tịch Tập đoàn Thuận An Nguyễn Duy Hưng và ông Nguyễn Văn Huy (ở Tuyên Quang) có mối quan hệ cá nhân từ trước. Thông qua ông Huy giới thiệu, bị can Nguyễn Duy Hưng biết và quan hệ với Trần Viết Cương, cựu giám đốc Ban Quản lý dự án (QLDA) Tuyên Quang, từ năm 2011.

Khoảng tháng 5-2021, khi có thông tin Ban QLDA Tuyên Quang chuẩn bị đấu thầu gói thầu số 26 dự án cao tốc Tuyên Quang – Phú Thọ, bị can Nguyễn Duy Hưng thỏa thuận với ông Huy về việc Tập đoàn Thuận An đứng tên đấu thầu gói thầu số 26. Qua đó, Hưng sẽ để cho ông Huy quản lý, thực hiện việc thi công, Tập đoàn Thuận An thu phí ngoài hợp đồng.

Sau đó, Nguyễn Duy Hưng thỏa thuận, thống nhất với cựu giám đốc Ban QLDA Tuyên Quang về việc cho Tập đoàn Thuận An liên danh với Công ty Hiệp Phú và Công ty Licogi 14 tham gia đấu thầu, thi công gói thầu số 26.

Theo lời khai của Nguyễn Duy Hưng, sau khi thỏa thuận, thông đồng với ông Cương về việc cho Tập đoàn Thuận An trúng thầu từ trước khi đấu thầu. Qua đó, bị can Hưng chỉ đạo cấp dưới phối hợp làm hồ sơ “quân xanh”, “quân đỏ”, đổi hồ sơ đề xuất tài chính sau ngày đóng, mở thầu để Tập đoàn Thuận An và liên danh trúng thầu.

Trong quá trình đấu thầu, thi công, bị can Hưng thu 4 tỉ đồng tiền ngoài hợp đồng của 2 nhà thầu phụ, đơn vị thi công và gửi giá hóa đơn đầu vào (mua vật tư và thi công nổ mìn) đưa vào hồ sơ nghiệm thu, thanh toán, thu chênh lệch số tiền hơn 5,8 tỉ đồng.

Bị can Nguyễn Duy Hưng

Tại Cơ quan điều tra, Chủ tịch Tập đoàn Thuận An khai đã chỉ đạo đưa tiền “cơ chế” cho bị can Trần Viết Cương tổng số 8 tỉ đồng. Kết luận điều tra cho rằng bị can Cương hưởng lợi 12,5 tỉ đồng, Hưng hưởng lợi 4 tỉ đồng của 2 đơn vị thi công, nhà thầu phụ (Công ty Đức Trung và Công ty 459), đồng thời gửi giá, thu hơn 5,8 tỉ đồng trên hóa đơn đầu vào đưa vào hồ sơ nghiệm thu, thanh toán.

Hành vi của Nguyễn Duy Hưng giúp Tập đoàn Thuận An và liên danh trúng thầu gói thầu số 26 trái quy định, gây thiệt hại tài sản Nhà nước hơn 9,8 tỉ đồng.

Tương tự gói thầu số 13, dự án Đường ven sông Hạ Long – Đông Triều (Quảng Ninh), Cơ quan điều tra xác định ông Phạm Thanh Bình, cựu giám đốc Ban QLDA Quảng Ninh, và Nguyễn Ngọc Hòa, Phó Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Thuận An, quen biết nhau khi ông Bình còn là Trưởng phòng Kế hoạch, Sở Giao thông Vận tải tỉnh Quảng Ninh.

Cuối năm 2022, khi gói thầu số 13 được UBND tỉnh Quảng Ninh phê duyệt kế hoạch lựa chọn nhà thầu, Nguyễn Duy Hưng đã cùng ông Hòa đến Ban QLDA Quảng Ninh gặp ông Bình để xin cho tập đoàn được tham gia thi công hạng mục cầu dự án.

Thời điểm đó, bị can Bình chưa đồng ý ngay. Sau đó, bị can Hưng đưa cho Bình 10.000 USD để chúc mừng việc bị can này mới được bổ nhiệm giữ chức vụ giám đốc Ban QLDA từ ngày 7-11-2022.

Theo lời khai của Hưng, sau đó bị can chỉ đạo ông Trần Anh Quang, Tổng giám đốc Tập đoàn Thuận An, phối hợp với nhà thầu liên danh và Ban QLDA Quảng Ninh làm hồ sơ dự thầu, đảm bảo cho doanh nghiệp Hưng trúng thầu. Khi trúng thầu, Hưng chỉ đạo cấp dưới chi 5 tỉ đồng tiền “cơ chế” cho Phạm Thanh Bình.

Tại cơ quan điều tra, bị can Bình khai, sau khi liên danh Tập đoàn Thuận An – Công ty Cầu 75 – Công ty Huy Hoàng trúng thầu, bị can nhận 9,2 tỉ đồng tiền “cơ chế” từ Tập đoàn Thuận An và các nhà thầu liên danh. Trong đó, ông Bình đưa tiền cho người có tên Phạm Thế Mỹ để chuyển cho Văn phòng UBND tỉnh Quảng Ninh; chi 1 tỉ đồng thưởng tết cuối năm cho các Phó giám đốc Ban QLDA, còn lại hơn 3,4 tỉ đồng ông Bình sử dụng cá nhân và các công việc chung của Ban QLDA Quảng Ninh.

Nguyễn Hưởng

Link gốc